Vous êtes :
Vous êtes:
Responsable Immobilier
L’immobilier est le 2e actif de l’entreprise après les RH. Il pèse très lourd dans le bilan des entreprises. Les enjeux financiers et de valorisation de cet actif sont donc déterminants pour la performance et la pérennité de l’entreprise.
Vous êtes:
Responsable d'établissement
S’il est d’usage de comptabiliser les dépenses de maintenance comme des dépenses annuelles de faible importance au regard des investissements consentis pour la construction d’un bâtiment, il ne doit pas être fait abstraction qu’elles sont récurrentes et que leur cumul sur la durée de vie de celui-ci est loin d’être une variable d’ajustement.
Nous pouvons:
Gérer vos relations avec vos bailleurs
-
Vous assister dans la négociation les baux et BEFA,
-
Assurer le relationnel avec les bailleurs,
-
Vos assister dans la gestion des conflits,
-
Réaliser les états des lieux d’entrée et de sortie.
Vous êtes:
Responsable d'établissement, vous êtes locataire
Les baux commerciaux et BEFA vous engagent au long terme. Il est primordial pour vous de négocier au mieux - pour les deux parties - les clauses des contrats de location et d'entretenir les meilleures relations avec vos bailleurs.
Nous pouvons:
Vous aider à diminuer votre impact environnemental
-
Élaborer votre guide environnemental des bonnes pratiques à l'usage du personnel et du public,
-
Proposer les actions à mettre en place pour réduire l’impact environnemental et adopter une démarche vertueuse (énergie & fluides, déchets, déplacements, …)
-
Vous êtes:
Responsable d'établissement, vous êtes soucieux de l'Environnement
Les baux commerciaux et BEFA vous engagent au long terme. Il est primordial pour vous de négocier au mieux et exhaustivement - pour les deux parties prenantes - les clauses des contrats de location en amont et d'entretenir les meilleures relations avec vos bailleurs.
Vous êtes:
Investisseur, promoteur, constructeur, Maître d'Ouvrage
Vous ne disposez pas de toute l'expertise en matière de construction, vous manquez de temps pour suivre vos opérations, vous souhaitez utiliser ce temps pour vos missions premières. Quelle que soit la raison, l'externalisation est votre solution.
Nous pouvons:
Vous permettre de mener à bien vos missions de facility management
-
Management délégué des équipes
-
Exploitation du site et de ses équipements
-
Application des réglementations
-
Gestion des prestataires
-
Services aux occupants
-
Mesure de la performance de vos interventions
Vous êtes: facility manager
Vous maîtrisez parfaitement votre métier et vous êtes liés contractuellement avec votre client, vous ne disposez pas de toutes les ressources pour (continuer à) mener à bien vos missions, vous souhaitez compléter vos interventions chez votre client avec des prestations sortant du FM, vous devez assurer votre obligation de résultats en périodes de fêtes, la nuit, etc.? La sous-traitance ponctuelle est peut être votre solution idéale.
Nous pouvons:
Vous assister dans vos démarches et requêtes
-
Conseil et accompagnement des (co)propriétaires dans la valorisation des immeubles (préconisations commerciales, proposition travaux préventifs/ curatifs/ mise en conformité,
-
Représentation des intérêts des (co)propriétaires d’immeubles dans leurs requêtes (AFUL, ASL, Association de RIE, et auprès des différents intervenants de l’immobilier (avocats, architectes, géomètres …)
-
Assistance technique
-
Etudes de conformité
Vous êtes un professionnel de l'immobilier ou de la gestion locative. Vous êtes avocat ou membre de conseil syndical
Vous ne disposez pas de toute l'expertise en matière de réglementation, de passation de marchés ou vous manquez temporairement de temps pour suivre vos dossiers et vous souhaitez utiliser ce temps pour vos missions premières. Quelle que soit la raison, l'externalisation est votre solution.